๐โ๐๐ ๐๐ฎ ๐ญ๐ซ๐๐ฏ๐๐ข๐ฅ : ๐๐๐ฅ๐ ๐ง๐ ๐ฌโ๐ข๐ฆ๐ฉ๐ซ๐จ๐ฏ๐ข๐ฌ๐ ๐ฉ๐๐ฌ !
De plus en plus dโentreprises dรฉploient des outils dโintelligence artificielle dans leur organisation.
Mais un point est souvent oubliรฉ : ๐ฅ๐ ๐๐๐ ๐๐จ๐ข๐ญ ๐ฬ๐ญ๐ซ๐ ๐๐จ๐ง๐ฌ๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ฬ.
Plusieurs dรฉcisions de justice rรฉcentes le rappellent :
lorsquโune ๐ง๐จ๐ฎ๐ฏ๐๐ฅ๐ฅ๐ ๐ญ๐๐๐ก๐ง๐จ๐ฅ๐จ๐ ๐ข๐ ๐ฉ๐๐ฎ๐ญ ๐๐ฏ๐จ๐ข๐ซ ๐ฎ๐ง ๐ข๐ฆ๐ฉ๐๐๐ญ sur les conditions de travail, lโemployeur ๐๐จ๐ข๐ญ ๐ข๐ง๐๐จ๐ซ๐ฆ๐๐ซ ๐๐ญ ๐๐จ๐ง๐ฌ๐ฎ๐ฅ๐ญ๐๐ซ ๐ฅ๐ ๐๐๐ (article L.2312-8 du Code du travail).
Dans certains cas, des juges ont mรชme suspendu le dรฉploiement dโoutils dโIA tant que la consultation nโavait pas eu lieu.
Et ce nโest pas quโune question juridique.
LโIA, souvent prรฉsentรฉe comme un simple outil dโaide, peut aussi transformer profondรฉment le travail :
- dรฉshumanisation de certaines tรขches
- biais dans la prise de dรฉcision
- augmentation ou transformation de la charge de travail
- perte de sens lorsque les dรฉcisions sont automatisรฉes
๐๐๐ฅ ๐๐ง๐๐๐๐ซ๐ฬ๐ ๐จ๐ฎ ๐ฆ๐๐ฅ ๐๐๐๐จ๐ฆ๐ฉ๐๐ ๐ง๐ฬ๐, ๐ฅโ๐๐ ๐ฉ๐๐ฎ๐ญ ๐๐ฏ๐จ๐ข๐ซ ๐๐๐ฌ ๐๐จ๐ง๐ฌ๐ฬ๐ช๐ฎ๐๐ง๐๐๐ฌ ๐ซ๐ฬ๐๐ฅ๐ฅ๐๐ฌ ๐ฌ๐ฎ๐ซ ๐ฅ๐ ๐ฌ๐๐ง๐ญ๐ฬ ๐๐ญ ๐ฅ๐๐ฌ ๐๐จ๐ง๐๐ข๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ฌ ๐๐ ๐ญ๐ซ๐๐ฏ๐๐ข๐ฅ.
Cโest pourquoi son dรฉploiement doit รชtre anticipรฉ, analysรฉ et discutรฉ avec les reprรฉsentants du personnel.
Chez NLBC, nous accompagnons les organisations pour :
- comprendre les impacts de lโIA sur le travail
- analyser les risques
- mettre en place des mesures de prรฉvention adaptรฉes
LโIA peut รชtre une opportunitรฉโฆ ๐ฬ ๐๐จ๐ง๐๐ข๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐ช๐ฎโ๐๐ฅ๐ฅ๐ ๐ฌ๐จ๐ข๐ญ ๐ฆ๐ข๐ฌ๐ ๐๐ง ๐ฉ๐ฅ๐๐๐ ๐๐ ๐ฆ๐๐ง๐ข๐ฬ๐ซ๐ ๐ซ๐๐ฌ๐ฉ๐จ๐ง๐ฌ๐๐๐ฅ๐.
Et vous, dans votre organisation : le sujet de lโIA a-t-il dรฉjร รฉtรฉ abordรฉ avec le CSE ?
